SFM Consulting

Los departamentos de compras están inmersos en un profundo proceso de transformación que se verá reflejado en la necesidad de aportar más valor a las organizaciones. Los departamentos de compras han estado tradicionalmente valorados en función de los ahorros de costes que se generan pero, cada vez más, las empresas solicitarán la aportación de valor en otros ámbitos como la captación de la innovación de los mercados de suministro, la reducción del time-to-market, la obtención de ventajas competitivas etc.,  en definitiva compras deberá, además de aportar beneficios a la bottom line, ayudar a incrementar las ventas de las empresas. SFM Consulting le acompañará en esta transformación.

• Ayudar a la función de Compras y sus profesionales a desarrollarse para los nuevos retos del entorno competitivo.
• Transformar los departamentos de Compras de las organizaciones en funciones ESTRATEGICAS que aporten valor a través de la gestión eficiente con sus proveedores y el óptimo conocimiento de los mercados de suministro.
• Acompañar a Compras para la consecución de la mejor relación COST OUT - VALUE IN, en la captación de la innovación de los mercados de suministro y en la obtención del coste total de adquisición más óptimo.

• Profesionales de compras con amplia experiencia en empresas multinacionales.
• Aportar soluciones medibles y ejecutables con un alto valor añadido.
• Tener una visión a medio y largo plazo con beneficios a corto plazo.
• Le acompañamos en todo momento en el proceso de implantación de los proyectos.

SFM consulting ha desarrollado una metodología propia orientada a potenciar 5 ejes clave que ayuden a nuestros clientes a transformar su función de compras, asegurando el cambio cultural y organizativo. Los servicios de SFM se centran en 5 ejes: